20天前，因病离职3年之久的汽车行业大佬王金玉重出江湖，引发各界高度关注，也触动了各方神经，祝贺者有之、猜忌者有之、冷眼旁观者更不在少数。
之所以让大家这么关注，王金玉既有“农村孩子成长为社会知名人士”的奋斗光环，也有错综复杂的历史渊源，甚至有不可言喻的信息所带来的震动。很多人私下讨论，“大王总”这是要做什么？到底是不甘寂寞，还是意图东山再起？
不论是“大王总”还是“王金玉”，称呼不同，代表着不同人群的态度。我们不去评价其“赞赏”还是“贬低”，我们试着通过公开的信息，解读王金玉的“丰功伟绩”股权谜局！
股权谜局之一：“八级浮屠”，欲做行业“教父”
1993年，26岁的王金玉就任山东诸城机动车车辆厂厂长，但发展缓慢。不甘心的王金玉，带领着厂里的资金、人才，以资产重组的形式并入北汽摩，这就是王金玉的“进京赶考”。资金匮乏、人才缺少，成为“进京试卷”的最大难题。在困境下，王金玉以“集资”形式迅速筹集齐了充足资源，并开启了“高光时刻”。
“集资”战略，至此成为王金玉的“无上法宝”。当我们查看王金玉的股权架构图，就一目了然。
八级，整整八级！难以想象！蛰伏3年后重出江湖，王金玉依然牢牢掌控了8级股权关系、控制数十家公司的行业大佬。如果说，佛家讲“七级浮屠功德无量”，而王金玉倾力打造的“八级浮屠”意欲何为？相比佛家的至真、至纯，王金玉的“八级浮屠”或许有更多的内涵……
我们可以看到：这8级架构中，王金玉（或其控股）的公司，占据每一层里面的股份最高值，而且是绝对控股；其他公司非常多，但单家股份占比非常小，也就是凑个热闹。
“吃肉”+“喝汤”。如果说，王金玉是“吃肉”，那么其他公司跟着“喝汤”，也只能是“喝汤”，“吃肉”？不行！或许将其比喻为“雨露均沾”更形象，赢得了人缘，赢得了支持，也形成了利益共享圈，但也不至于为了彼此“拼上命”。
正是在“有汤喝”的前提下，其他公司放弃了争夺权，心甘情愿的获取自己的那一份就可以了。也正是这个状态，王金玉成就了“八级浮屠”！
股权谜局之二：更名换姓，制造“股权谜局”
不断的更名换姓，则是王金玉布局股权第二个有意思的地方。在王金玉的股权穿透图中，我们在检索时经常陷入迷宫：不时有新的公司出现，一会又消失不见；一会又出现个英文名称，一会又变成中文；一会这个公司入股、一会又退出股权；一会股权分散、一会股权集中。
闪转腾挪、飘忽不定。《天龙八部》中段誉的绝技“凌波微步”并没有失传，在股权迷踪中展现的出神入化。我们挑选几个供大家参考：
1.频繁变更。“潍坊华博资产管理有限责任公司”（王金玉的关键公司）曾用名“潍坊福田资产管理有限责任公司”“潍坊环球经济技术开发有限责任公司”“潍坊福田经济技术开发有限责任公司”；
2.嫁接国外品牌。“天津雷沃重机有限公司”更名为“天津欧力重工有限公司”，又更名为“高登尼工业集团有限公司”，再更名为“马特马克工业集团有限公司”；
3.横跨省域变更。“山东雷沃重工有限公司”更名为“天津雷沃重工有限公司”。
公司名称，代表的是公司的信誉、品牌，也是实力的积淀。百年品牌是所有企业家的向往，随意抛弃品牌，甚至更换企业名称的结果就是一个：隐匿行踪，让别人找不到。
我们敬佩王金玉及其背后的高参、智囊，这确实是一个高手，无数次的变更、无数次的调整，形变而神不变。
股权谜局之三：折戟北方，意图“东方再起”？
26岁的王金玉进入企业，并随后“进京赶考”的那一刻起，王金玉的一生就已经注定了不平凡。20多年来，在纵横捭阖之际，王金玉初步构建起了“商乘并重”的汽车集团，最终因一意孤行导致折戟北方。
而今潜行3年，王金玉再度重出江湖，以“八级浮屠”掌控雷沃重工、以“凌波微步”穿梭于各地诸侯。最关键的是，王金玉以“吃肉”“喝汤”构建的利益共同体，是否还如此坚固？
在雷沃重工的股权架构图中，历史法定代表人“王金富”出现其中，他也是唯一的历史法定代表人。据网络信息，王金富原为山东潍柴销售总公司的总经理，后因种种原因出走雷沃重工，并成为雷沃重工的历史性功勋人物。王金富在雷沃重工的地位极高，到现在还有很多人惦记着他的好。
而后，王金玉将王金富调任北京。短短一年后，2011年7月，王金富果断辞职转战其他企业。
这样的一个企业家，为什么会心甘情愿离开“雷沃重工”，调任北京背后有什么难言之隐……
这两年，农业装备行业持续低迷，雷沃重工的发展也面临了新的挑战。此次，王金玉重返江湖，以他的野性和段位，必将掀起新的风浪。但他的股权“迷魂阵”，会不会像网络所传“涉及了国有资产转为私产的线索”？如果是，这可能会成为王金玉今后发展道路上的定时炸弹。
未来如何，悬而未定。据说纪委查过几次，不知这次还查不查！
