德克萨斯州春天
总经理：
比尔·苏斯曼
经销商组：
自动化
全职员工：
152
2017年新车销量
4,296，增长1.8％
2017年二手车销售量：
2,370，增长6.9％
Suessman关于招聘变更的信息：
“我们通过人力资源部门进行招聘，所有工作都在线完成。我们还在同一个市场上为我们的商店举办招聘会，我们邀请求职者面试并了解我们的公司。AutoNation为商店提供了为新员工提供的绝佳培训机会，他们在培训时获得报酬。我们确保他们拥有成功的所有工具。”
Suessman奖励员工并向他们展示他们的价值：
“我们做各种各样的事情：为所有员工提供食品卡车，节日午餐和每月的生日庆祝活动。”
Suessman帮助员工发展职业道路：
“我们为商店中的所有员工提供了连续的培训计划，并为任何想晋升的员工提供了在线培训模块。我们还讨论了对职业发展至关重要的方面：保持稳定，成为团队合作者和愿意帮助他人的意愿。还专注于客户服务。”
Suessman关于使工作计划更加平衡或灵活：
“我们的销售助理每周计划工作42个小时，每周休息两天，无论每月的时间如何。我们不允许任何安排，如果需要帮助，我们会请志愿者。它的运作效果令人惊讶。”
苏斯曼的赔偿：
“我们为销售助理提供三种薪资计划，包括薪水和佣金，全额佣金，电子商务和电话佣金薪资计划。我们还按照从学徒到熟练人员的认可技能水平向技术人员付款。”