到2017年以后，霍顿将过渡到完全进口的品牌，届时将有更多的欧洲小型车可供选择。
通用汽车公司的欧洲子公司欧宝宣布，未来四年将生产27款新车型和17款新发动机，以抢占更大的全球市场份额。
这家汽车制造商周四在欧洲发布了最新的DRIVE！2022战略，称计划从明年开始恢复盈利，并成为“情感平易近人”的德国品牌。
欧宝（Opel）首席执行官卡尔·托马斯·诺伊曼（Karl-Thomas Neumann）博士表示，该公司已花了几个月的时间整合其10年战略，该战略于2012年首次宣布。
“今天在这里提出的战略目标目录是我们努力的结果。我们已经为逐步实施该计划做好了准备。我们得到了母公司通用汽车的全力支持，”他说。
继2013年在澳大利亚重新引入欧宝并随后关闭之后，上个月透露，该公司的产品将在2015年再次归还为Holdens品牌。
霍尔顿（Holden）发言人拒绝就欧宝（Opel）战略如何影响澳大利亚的车型阵容发表评论。霍顿已经确认，将在欧宝关闭后恢复剩下的四款车型：Cascada敞篷车，Insignia轿车和两款运动型Astra掀背车。
她说：“当霍尔顿和澳大利亚热切期待三款欧洲采购的汽车到2015年到来时，听到欧宝斯激动人心的增长计划感到很高兴。”
在全球范围内，欧宝利益相关者都渴望通过其技术创新，德国工程技术和物有所值的方式来推广该品牌。
即将推出的产品包括Vivaro货车，Adam Rocks微型汽车和Corsa轻型汽车。下一代Astra小型车将于2016年发布。
欧宝计划到2022年将其在德国的市场份额从7.2％提高到10％。在欧洲（包括俄罗斯和土耳其），该公司旨在将其市场份额从目前的5.8％提高到8％。欧宝计划到2022年与其英国姊妹品牌沃克斯豪尔（Vauxhall）一起成为欧洲乘用车市场的第二名。
去年，欧宝在欧洲的财务损失减少了一半。但是，这家汽车制造商承认，它仍然有很多工作要做，过去十年来一直没有盈利。
该公司在一份声明中表示：“欧宝预计2014年将是充满挑战的一年。”
“一方面，该公司继续改善其运营业务。另一方面，非经常性成本，例如波鸿工厂的关闭和货币的波动，将对收益构成压力。
“由于采取了多项措施，包括降低产品和结构成本，提高工厂的产能利用率，提高销售收入以及改善品牌形象，欧宝计划在十年中恢复盈利。”